vrijdag 3 juli 2009

TIJDSBELEVING BEHOEFT GEEN OBSTAKEL TE ZIJN

Het tijdsbesef zegt iets over de manier waarop mensen tegen het leven aankijken. Het tijdsbesef in Nederland en in de Balkan verschillen, want het is sterk cultuurgebonden. En, zeer belangrijk: het tijdsbesef speelt een essentiële rol bij strategie bepaling, het stellen van doelstellingen, planning en manier van samenwerking. Het beïnvloedt de wijze waarop men zaken doet.

In verschillende culturen geeft men aan de term ‘tijd’ een eigen betekenis. Vooral culturen die een stijgende sociale en economische ontwikkeling doormaken, behoren tot de categorie waar gedetailleerde tijdschema’s en 'orde op zaken stellen' zeer gewaardeerde waarden zijn. Daar hoort Nederland ook bij.

Lijkt dit problemen op te leveren als u in de Balkan zaken doet? Maakt u het ook mee dat mensen geen exact tijdstip afspreken of dat ze bij aanvang al met een kwartier speling rekening houden? Dat een onderzoek veel meer tijd in beslag nam, dan was ingecalculeerd? Dat u een project in een half jaar wilde realiseren, maar toch één jaar daarvoor benodigd was? Tijd is geld en kostbare minuten verliezen wilt u liever niet. Wanneer de orde verstoord raakt, loop uw hele dagindeling en u uw plan namelijk in het honderd!

Alleen naar de negatieve kant van dit verschijnsel kijken is wel eenzijdig. Het glas is toch zowel half vol als half leeg? Een ondernemer in de Balkan is echter gewend dat hij soms, als een goochelaar, met een goed gevoel voor ritme en minder gevoel voor tijdschema's, zes ballen tegelijkertijd in de lucht houdt. Crisis management is een aangeboren kwaliteit. Creativiteit in aandragen van oplossingen in crisis situaties, is het resultaat van geen tijdsbeperkingen en een vrije geest. En daar kunt u als Nederlandse ondernemer veel aan hebben, zonder een 'workshop crisis management' te volgen. Die krijgt u in de Balkan er namelijk gratis bij!

ACTIEF WERKEN AAN UW BUSINESSPLAN IN 5 ADVIESGESPREKKEN

U hebt een businessplan opgesteld om tot de Balkanmarkt toe te treden. Dat moet wel, want zonder een businessplan kan uw bedrijf geen succes in de regio boeken. En uw businessplan ziet er goed uit, vindt u zelf. Er is niets mis met uw strategie, u hebt de doelstellingen duidelijk gedefinieerd en het actieplan uitgewerkt, maar…. u wilt het zeker weten of u op het juiste spoor zit. U kent ook niemand in Nederland die in dezelfde branche in de Balkan regio onderneemt en als dat al zo zou zijn, was u natuurlijk nooit aan zo een avontuur begonnen. U twijfelt misschien wel aan uw doelgroep benadering, uw marketingstrategie, uw break-even point of aan de door u gedefinieerde succesfactoren.

Uw businessplan fine-tunen vindt u noodzakelijk! Veel bedrijven slagen erin een gedegen businessplan op te zetten. Ze maken een slim, goed doordacht businessplan die van het begin tot het eind goed uitgewerkt is. Hoe komt het nou dat het zo moeilijk is om zo'n degelijk businessplan te maken waarmee u in de Balkan regio wilt ondernemen?

Een gedegen onderzoek en een juiste doelgroep benadering hebben bij veel ondernemers die in de Balkan ondernemen echter vaak geen prioriteit. Van nature denken ze dat alles op zijn pootjes terecht komt, want 'daar hebben ze gebrek aan alles, dus mijn product verkoopt wel'. Ze besteden hun tijd liever aan de definiëring van de doelstellingen. En een professionele Balkan adviseur, die voor hen een onderzoek zou kunnen verrichten, is een kostbare zaak.

Maar ook een goed onderzoek is op zichzelf niet genoeg om een gedegen businessplan op te zetten. Er zijn namelijk ook psychologische factoren die een rol spelen, een bedrijfscultuur die voor het stellen van doelstellingen bepalend is. Hoe zet je mensen in de regio aan tot actie? Hoe kun je hun gedrag sturen? Kennis hiervan is nodig om een businessplan te maken dat daadwerkelijk tot klanten en hoge inkomens leidt!

En dat is wat u gaat krijgen van SERMAYA. Vanuit mijn expertise als Balkan adviseur help ik bedrijven hun businessplan verbeteren!

Wat biedt SERMAYA…

- Ondersteuning met specifieke kennis,
- Informatie uit het eigen netwerk in de regio, om doelgerichte ondersteuning aan u aan te kunnen bieden,
- Advies geven over uw businessplan door kritische vragen te stellen en argumenten aan te dragen,
- Advies geven t.b.v. de definitieve fine-tuning van uw plan,
- Ondersteuning om uw businessplan in een 'compelling form' te zetten, zodat u niet alleen inzicht en focus krijgt, maar ook een waardevolle tool in relatie met potentiële business/netwerk partners in de regio,
- Ondersteuning met kennis over de bedrijfscultuur in de regio, 'tips en trucs' leren om succesvol zaken te doen in de regio,
- Leren wat effectief is om te doen om meer klanten te krijgen in de regio,
- Leren beter te netwerken en relaties te onderhouden.

De kosten van het gehele programma bedragen € 2.450 excl. BTW.

Wat krijgt u hiervoor…

- 5 adviesgesprekken van 1,5 uur waarin u ondersteuning, begeleiding, advies krijgt om eigen business plan te fine-tunen. Locatie van gesprekken is in overleg te bepalen.
- 5 keer feedback per e-mail op uw businessplan.

Aan 5 adviesgesprekken van 1,5 uur is feedback via e-mail gekoppeld. Dit betekent dat u na een adviesgesprek van 1,5 uur uw aangepast businessplan aan mij kunt sturen. Ik geef u dan adviezen die specifiek zijn toegespitst op uw situatie.

Wilt u ook ondersteuning met het fine-tunen van uw businessplan? Meld u dan aan door een e-mail te sturen naar info@sermaya.nl. U ontvangt dan een digitaal intakeformulier. Daarin kunt u aangeven welke specifieke ondersteuning u nodig heeft. Op die manier bereid ik adviesgesprekken voor, waarin uw vragen worden beantwoord.

Nog vragen?
Hebt u nog vragen of wilt u meer informatie? Aarzel dan niet me te bellen (06-26582695) of te mailen (info@sermaya.nl). Ik sta u graag te woord!

MONTENEGRO ALS TOERISTISCHE BESTEMMING IN OPKOMST

De landen van voormalig Joegoslavië zijn als toeristische bestemming nog steeds in ontwikkeling. Hoewel Kroatië met haar kustlijn en Slovenië met haar bergen en meren al bekend zijn bij de Nederlandse toerist, zijn Bosnië, Montenegro, Servië en Macedonië nog steeds geen populaire bestemmingen. De recente oorlogen, armoede, slechte infrastructuur en taalbarrière is slechts een aantal redenen waarom Nederlandse reizigers deze landen niet bovenaan hun lijstje van favoriete bestemmingen hebben staan.

Toch zijn deze landen, denken buitenlandse investeerders, als toeristische bestemming in opkomst en zeker het ontdekken waard! Veel projectontwikkelaars en bedrijven zoals Aman Resorts, willen van bijvoorbeeld Montenegro een aantrekkelijke toeristische bestemming maken. Het Internationaal Investment Management bedrijf van Nat Rothschild, de Russische miljardair Oleg Deripasku en eigenaar van Louis Vuitton, Bernard Amault, investeren al in Montenegro, want zij zien ook het onbenutte potentieel!

In 2010 zal Montenegro officieel als aantrekkelijke toeristische bestemming op de kaart worden gezet. Porto Montenegro, een luxe haven in de Boka Kotorska baai, wordt in 2010 ook officieel geopend. Luxe appartementen, hotels, restaurants, winkels, ski resorts en golf terreinen in de buurt, zullen aan toeristen worden gepresenteerd. Een prachtig dorp-hotel Sveti Stevan wordt officieel geopend door Aman Resorts. En, 'waar Aman komt, volgen anderen' is het Montenegrijnse gezegde. Nu nog de Nederlanders…

Deze zomer ga ik naar Bosnië en Montenegro samen met mijn gezin op ontdekkingsreis. Hiermee wil ik ze de echte identiteit van deze landen en hun bevolking laten zien. Het adembenemende landschap, de rivieren, meren en gebergten, de gastvrijheid en een mentaliteit, die zo ontwapenend is. Tussendoor zoals gebruikelijk, ga ik zakendoen, zonder een ding uit het oog te verliezen en dat is dat het leven in die landen een feest is!